Авторы программы обещают больше конкретики, чем было у инициаторов "Рижской марки". Первый пункт на повестке дня — это упрощение таможенных процедур со стороны России. Особенно тяжело поставщикам, которые везут скоропортящиеся продукты: москвичи не будут пить скисшие йогурты, говорят в Rīgas piena kombināts. Поэтому нам нужен специальный зеленый коридор, гарантирующий быструю доставку. В остальном проблем нет, если ты имеешь надежного дистрибьютора в РФ, то даже с ценой выше, чем предлагают производители ЕС, можно попасть на прилавок, уверяют на предприятии. Вопрос только в том, сколько вы готовы заплатить своим российским партнерам. В то же время бизнесмены не стали бы надеяться на какой–то глобальный прорыв в Россию. По одной простой причине: возможности нашего экспорта настолько ограничены, что все наши воззвания к восточному соседу для него не громче, чем писк комара.

Простаивание на границе отнимает у экспортеров непрогнозируемо много времени, сказано в общем докладе кабмина. "То же мне Америку открыли", — возмущаются опрошенные "ВС" коммерсанты. Далее из плана следует, что сложности нашим торговцам создает применение в Латвии и России различных санитарных и фитосанитарных стандартов, торговые барьеры, а также недостаточная поддержка пищевых предприятий, осваивающих новые рынки. Последнее утверждение, мягко говоря, удивляет, если учесть, что за последние годы одно только Латвийское агентство инвестиций и развития выделило местным компаниям более 10 млн. латов субсидий в качестве помощи для раскрутки внешнего маркетинга. И тем не менее Латвийская федерация пищевиков (LPUF) настаивает на включении их отрасли в госпрограмму "Освоение новых рынков". Минэкономики в принципе не против и даже обещало вникнуть в тему уже в этом году. В частности, замолвить за наших производителей словечко при встречи с важными должностными лицами из соответствующих российских ведомств.

В Rīgas piena kombināts опасаются, что очередной раунд переговоров между правительством и экспортерами обернется просто сотрясанием воздуха. "Новые планы — это лишь повод, чтобы "собраться и хорошо посидеть, — считает представитель завода Лига Римшевича. — К примеру, о "Рижской марке" давно ничего не слышно. Приходится рассчитывать только на себя. В России мы себя чувствуем достаточно неплохо: туда идет 30% от общего экспорта продукции. Но потенциал для развития есть, конечно, если будут какие–то гарантии по прохождению всех таможенных формальностей".

"Наши отношения с Россией всегда выстраивались, как поездка на американских горках: то гладко и тихо, то снова масса проблем, — дополняет исполнительный директор LPUF Норис Крузитис. — Сейчас власти соседнего государства озабочены урегулированием вопросов по Таможенному союзу с Белоруссией и Казахстаном. Им, мягко говоря, не до нас. Поэтому тема зеленого коридора и ускоренного пересечения границы для грузов с продовольствием отложена на неопределенный срок. Еще одна проблемная зона — это сертификация продуктов питания животного происхождения. До сих пор экспортеры были вынуждены проходить двойное лицензирование — в лабораториях Латвии и России. Это отнимало массу времени и сил. И, боюсь, что минэкономики вряд ли способно как–то склонить чашу весов на нашу сторону. Единственное, чего мы ждем от министерства, — это дополнительного финансирования. В прошлом году большинство программ по поддержке предприятий пищевого сектора закрылось. Все силы были брошены на рост промышленности. Наши молочники уже ездят на выставки за свой счет. Это неправильно. Россия — главный потребитель латвийской сельхозпродукции. Она делает для страны 19% от общего объема экспорта продуктов питания".

Владелец хлебопекарни Lāči Нормундс Скаугис полагает, что как бы ни старались в минэкономике, они не решат главную проблему наших экспортеров — необходимость удовлетворять аппетиты российских чиновников. Там привыкли хорошо зарабатывать на торговле, и выдача любой справки становится для них поводом сделать бизнес. Сети очень медленно впускают новых поставщиков, особого интереса по поводу расширения ассортимента у них нет. Поэтому LACi не проявляет особой активности в плане вхождения на российский рынок. То, что продается в Москве, это слезы. "Мы же не Dzintars — наша продукция не может лежать в ящике несколько месяцев. Нужно быть уверенным в реализации". А Россия пока не дает для этого повода. В свое время неплохая идея была у Хенрика Данусевича (глава Ассоциации торговцев) — сделать там экспортные магазины, где на прилавках были бы выставлены одновременно ведущие латвийские торговые марки. И разбросать торговые точки по крупнейшим супермаркетам. Но получилось как с "Рижской маркой": много пафоса и мало дела.

↑ Наверх