Госагентство занятости (ГАЗ) в панике: работодателей, желающих взять в штат даже оплачиваемого сотрудника, больше нет! Специалисты рекрутинговых агентств считают, что ситуация закономерна: за время кризиса бизнес избавился от ненужного балласта работников, оставив только самых стойких профессионалов. Поэтому вывод очевиден, говорят эксперты: сегодня дополнительные руки для латвийских фирм — это только дополнительные проблемы. На что в таком случае стоит потратить отведенные деньги, попытались разобраться "ДВ".

До конца года ГАЗ должен потратить на мероприятия по созданию новых рабочих мест 6,98 млн. латов, а с учетом пожеланий Министерства благосостояния и того больше — 7,43 млн. латов. Как оказалось, освоить такие суммы весьма непросто. Самоуправления уже не знают, куда девать малоквалифицированных рабочих, которым государство выплачивает столатовые стипендии. Как рассказали "ДВ" источники в Рижской думе, людей приходится направлять на самые нелепые задания: по десять раз косить траву или вытирать пыль со стендов на остановках автотранспорта. Но если муниципалитеты еще худо–бедно поддерживают искуственную занятость населения, то "живые" работодатели на такие благородные поступки не готовы. Тем более что ГАЗ предлагает в качестве бесплатной рабсилы не ходовых специалистов, вроде айтишников, инженеров и технологов, а тех, кто относится к группе риска. То есть людей с ограниченными физическими возможностями; имеющих низкий уровень образования или вообще без профессии; тех, у кого нет трудового стажа или которые продолжительное время не могли найти работу; безработных предпенсионного возраста или не владеющих госязыком. Как свидетельствует статистика таковых по всей стране набралось порядка 185 тысяч человек!

Вариант первый: оставить всё как есть

Тем, кто принимает в штат инвалидов, Агентство готово оплатить покупку специального оборудования для устройства нормального рабочего места, а также покрыть расходы для приема на работу дополнительных ассистентов, сурдопереводчиков и эрготерапевтов. И это помимо основной зарплаты в размере от 180 до 540 латов, которая будет идти из средств ГАЗ. Предприятий, желающих подключиться к программе, нашлось немного: в этом году таким образом было оформлено всего 100 вакансий. Еще на 235 мест удалось пристроить самых незащищенных безработных (они же — представители группы риска). Неоприходованными остаются более 1000 дотируемых ставок. Поэтому в ГАЗ срочно забили тревогу. Работодателей усиленно ищут в Даугавпилсе, Лиепае, Резекне, Айзкраукле, Алуксне, Балви, Цесисе, Добеле, Гулбене, Прейли, Валмиере, Бауске, Вентспилсе и Сигулде. В общем, почти во всех крупных и мелких городах Латвии, за исключением столицы. На вопрос "ДВ", куда будут направлены средства, если работодатели все–таки не откликнуться, в ГАЗ пожали плечами: "Мы надеемся на лучшее, поэтому запасного плана у нас пока нет".

Вариант второй: не тратиться вообще

Руководитель отдела бизнес–информации организации управленческих решений Hay Group Лига Роде полагает, что новый проект биржи труда обречен на провал. "Сегодня работодатели имеют четко фиксированный штат, отрихтованный за последние полтора года падением заказов и объемов работы, — объяснила она. — Больше просто не нужно даже в таких сезонных сферах, как торговля или строительство. Сформировались очень сплоченные коллективы, отсеялись некомпетентные сотрудники. Это, в общем–то, положительные последствие кризиса. Но те, кто остался, настолько загружены, что не в состоянии заняться обучением новичков. Это только с одной стороны кажется, что дополнительные руки увеличивают КПД фирмы. На самом деле любое расширение сопряжено с большими расходами времени и денег. И главное — не гарантирует результат". Так куда же потратить деньги? Вариантов немного, заявила специалист: "Тут надо действовать методом исключения. Недавно в прессе прозвучала такая идея: бизнесмен сообщает в ГАЗ, что намерен в ближайшем будущем уволить столько–то штатных единиц. Хотел бы оставить, но положение дел вынуждает. Почему бы бирже не предупредить катастрофу — оплатить содержание старых сотрудников. Это те же субсидированные места, но только в профиль… Мысль неплохая, однако с воплощением будет сложно. Потому что сразу появится толпа недобросовестных работодателей, которые захотят или устроить своих родственников, или оформить "мертвые души". Так что плодить лишних работников я бы не стала…"

С ней согласна и директор департамента услуг ГАЗ Инесе Калване. "Боюсь, модель пойдет вразрез с установками Министерства благосостояния. Близкий по принципу пилотажный проект мы уже закрыли. Суть его заключалась в следующем: работник в период простоя предприятия или частичной занятости мог повысить свою квалификацию или поменять ее в соответствии с интересами фирмы. И при этом получал стипендию 70 латов. Вердикт: такая модель тормозит реструктуризацию экономики. Пик безработицы уже прошел, коллективных увольнений не наблюдается. А значит, наш спасательный круг больше не понадобится".

Вариант третий: перераспределить и уменьшить налоговую нагрузку

Генеральный директор Латвийской конфедерации работодателей Элина Эгле считает, что разумнее было бы направить 7 млн. латов на налоговые льготы предпринимателям, которые не увольняют своих рабочих, стараясь сохранить персонал в докризисном формате. Чем больше штат, тем больше налоговые послабления. "Отдельно стоит отметить тех, кто за свой счет обучает сотрудников, ну и, конечно, тех, кто работает на экспорт, — добавляет собеседница. — Впрочем, я не отказываюсь от программы ГАЗ. Она будет иметь результат, если ресурсы будут правильно распределены. Сегодня мы видим, что сфера услуг и торговля — стратегически невыгодный сегмент. Вбрасывать туда свежие силы — значит пускать деньги на ветер. В первую очередь нужно поддержать обрабатывающую промышленность и, самое главное, подпитывать отрасль молодыми кадрами. Выпускники вузов не меньше, чем люди с инвалидностью, страдают от безработицы…"

↑ Наверх